O Hospital São Lucas (HSL) trabalha desde 1953, como referência regional do setor. A prestação de serviços hospitalares de média e alta complexidade de qualidade é devida ao constante aperfeiçoamento de seus recursos humanos e tecnológicos. O HSL também se destaca pelo seu pioneirismo no Leste Mineiro em procedimentos de vanguarda e utilização de equipamentos de alta tecnologia em medicina como videolaparoscopia, tomografia computadorizada, cateterismo cardíaco, angioplastia e cirurgias do coração. Com esta orientação, o Hospital São Lucas de Governador Valadares trabalha para cumprir o seu maior objetivo: a valorização da vida.
De 01 a 31/03/2010
Top Quality 2010
Local: Hospital São Lucas
Cidade: Governador Valadares
Hospital São Lucas é premiado em Juiz de Fora
Pelo terceiro ano consecutivo, o Hospital São Lucas recebeu o prêmio Top Quality e se destaca, mais uma vez, na categoria gestão integrada da qualidade. A instituição ficou com troféu Top Quality Diamante, que exige no mínimo 96% dos 5’S. A solenidade aconteceu no mês de Março, no Salão Marcellu’s Aéreo, em Juiz de Fora.
O projeto SGQ:5S estabelece em seu regulamento diretrizes para a melhoria e inovação nos processos internos por meio da eliminação de desperdícios, sistematização, limpeza, higiene, valorização do potencial humano, produtividade com harmonia, foco na estratégia e outros requisitos. Durante todo o ano de 2009, a instituição foi avaliada pela MFC - Consultoria e Educação, e conseguiu se adaptar as exigências feitas pela empresa.
Pelo terceiro ano consecutivo, o Hospital São Lucas recebeu o prêmio Top Quality e se destaca, mais uma vez, na categoria gestão integrada da qualidade. A instituição ficou com troféu Top Quality Diamante, que exige no mínimo 96% dos 5’S. A solenidade aconteceu no mês de Março, no Salão Marcellu’s Aéreo, em Juiz de Fora.
O projeto SGQ:5S estabelece em seu regulamento diretrizes para a melhoria e inovação nos processos internos por meio da eliminação de desperdícios, sistematização, limpeza, higiene, valorização do potencial humano, produtividade com harmonia, foco na estratégia e outros requisitos. Durante todo o ano de 2009, a instituição foi avaliada pela MFC - Consultoria e Educação, e conseguiu se adaptar as exigências feitas pela empresa.
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